Strategische Beratung – Sell-Side & Buy-Side
Von der strategischen Konzeption bis zur Post-Closing-Integration
FGV Europe verbindet Geschäftsmöglichkeiten zwischen Europa und Brasilien durch strukturierte, strategische und umsetzungsorientierte M&A-Beratung.
Der Mergers-&-Acquisitions-Prozess ist ein vielschichtiger Weg, der von der strategischen Konzeption bis zur Post-Closing-Integration reicht. Jede Transaktion ist einzigartig – und erfordert einen maßgeschneiderten Ansatz, der auf Erfahrung, Methodik und grenzüberschreitendem Verständnis basiert.
FGV Europe bietet spezialisierte Beratungsleistungen in jeder Phase der Transaktion und kombiniert fundierte Marktkenntnisse in Europa und Brasilien mit international anerkannten Methoden.
Der gesamte Prozess
Ein strukturierter Ablauf in drei Phasen
Jede erfolgreiche Transaktion folgt einem klar definierten und disziplinierten Prozess. Unsere Methodik ist in drei integrierte Phasen gegliedert:
PRE-TRANSACTION
Strategie & Vorbereitung
Strategische Analyse
Vorbereitung des Unternehmens auf den Verkauf (Sell-Side)
Definition der Akquisitionsstrategie (Buy-Side)
Vendor Due Diligence
Identifikation und Bewertung
Unabhängige Unternehmensbewertung (DCF, Multiples)
Diese Phase schafft die strategische Grundlage und maximiert das Wertschöpfungspotenzial.
EXECUTION
Verhandlung, Due Diligence & Closing
Identifikation und Ansprache potenzieller Käufer oder Zielunternehmen
Steuerung wettbewerblicher Prozesse
Verhandlungen (Cash-out / Earn-out / NBO)
Financial, Legal, Operational, HR- und Compliance-Due-Diligence
Transaktionsstrukturierung und steuerliche Optimierung
Durchführung des Closings
Hier treffen strategische Ausrichtung und konsequente Umsetzung aufeinander.
POST-TRANSACTION
Integration & Wertrealisierung
Integration in den Bereichen Finance, HR, IT, Operations und Sales
Gesellschaftervereinbarungen (Shareholders’ Agreements)
Purchase Price Allocation (PPA) und regulatorische Meldungen
Post-Closing-Monitoring
Studien zeigen, dass 33 % der Transaktionen aufgrund mangelnder kultureller Integration scheitern.
Aus diesem Grund endet unsere Beratung nicht mit dem Closing – wir stellen sicher, dass der vereinbarte Wert nicht nur verhandelt, sondern auch nachhaltig realisiert wird.
Unsere Praxis
Ganzheitliche Beratung auf beiden Seiten der Transaktion
FGV Europe bietet spezialisierte Expertise aus beiden Perspektiven:
Sell-Side-Beratung
Vorbereitung des Unternehmens auf den Verkauf
Vendor Due Diligence
Bewertung zur Maximierung des Exit-Werts
Identifikation potenzieller Käufer
Steuerung eines wettbewerblichen Verkaufsprozesses
Verhandlung verkäuferfreundlicher Konditionen
Buy-Side-Beratung
Definition der Akquisitionsstrategie
Identifikation und Screening von Zielunternehmen
Unabhängige Bewertung (DCF, Multiples)
Koordination der Due Diligence
Preisverhandlung und Strukturierung der Transaktion
Unser Ansatz verbindet analytische Präzision, strategische Positionierung und grenzüberschreitende Erfahrung.
Warum FGV Europe?
Fundierte Marktkenntnisse in Europa und Brasilien
Institutionelle Glaubwürdigkeit durch Fundação Getulio Vargas
Strategisches Partnernetzwerk über verschiedene Jurisdiktionen hinweg
Expertise in interkultureller Integration
Ganzheitliche Transaktionsführung aus einer Hand
Nächste Schritte
Bereit, M&A-Chancen zu erschließen?
FGV Europe vereint strategische Weitsicht, Marktintelligenz und Umsetzungsexzellenz, um Ihre Transaktion erfolgreich zu begleiten – ob auf der Sell-Side oder der Buy-Side.
Erfahren Sie mehr
Kontaktieren Sie uns, um Ihre strategische Reise zu beginnen – fgveurope@eu.fgv.br
Unsere Expertinnen und Experten stehen Ihnen zur Verfügung, um Sie durch den gesamten Prozess zu begleiten.







